3月26日，青島市政空間開發(fā)集團2021年安全生產(chǎn)工作會暨開工“第一課”培訓(xùn)在花園大酒店舉行，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委會成員，子分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人，集團管屬后備干部以及項目經(jīng)理、項目安全員代表共計200余人參加了會議。

會議邀請了中建八局四公司青島分公司安全管理專家現(xiàn)場授課，安全部王長存經(jīng)理分享了中建八局四公司青島分公司安全管理的案例和經(jīng)驗，王健行書記則以《夯實管理能力，建造精品工程》為題，以國家優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)案例為中心，介紹了項目總承包管理的各個環(huán)節(jié)，具有很強的針對性和可操作性。

集團黨委副書記、總經(jīng)理夏祥聚作開工“第一課”專題培訓(xùn)：一是認清安全形勢，構(gòu)建安全穩(wěn)定責(zé)任體系。要把習(xí)近平總書記安全發(fā)展觀放在心里，落實到日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，認真履行企業(yè)主體責(zé)任，建立最完善、最配套的雙重預(yù)防體系和應(yīng)急救援體系，把規(guī)章制度和操作規(guī)程作為最基礎(chǔ)的安全管理措施落實到位。二是提高思想意識，深入落實企業(yè)主體責(zé)任。各級負責(zé)人要貫徹并落實“四個親自”，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動領(lǐng)責(zé)，建立起“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的安全責(zé)任矩陣，健全符合實際、控制到位、責(zé)任到人、運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成安全綜合管理的整體合力。三是加大警示教育，杜絕麻痹大意思想。尤其是針對安全生產(chǎn)隱患排查治理不深入不徹底，冒險違章作業(yè)；從業(yè)人員“三違”行為；企業(yè)安全管理缺陷，開展風(fēng)險辨識工作不到位等安全事故隱患，要堅決杜絕麻痹大意思想，制定有效安全防范措施加以預(yù)防。

最后，夏祥聚同志對2021年度安全生產(chǎn)工作進行了全面部署，他強調(diào)，要以“雙重預(yù)防體系”建設(shè)為抓手，圍繞“四個著力”，深入開展“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”和“安全隱患大排查大治理行動”，全力推進三級管控，堅守工期履約、工程質(zhì)量、疫情防控和安全生產(chǎn)三個底線，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，持續(xù)完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理團隊建設(shè)，深入推動“雙重預(yù)防體系”發(fā)揮作用，做到風(fēng)險可控、層級清晰、責(zé)任明確，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、職業(yè)危害、環(huán)境保護、疫情防控?zé)o事故的總體目標。 

新時期、新形勢，集團安全生產(chǎn)工作面臨新任務(wù)、新要求、新目標，集團上下要迅速行動，明確責(zé)任，制定措施，積極落實，切實強化紅線意識和底線思維，全面提升各級安全保障能力，為全面落實集團高質(zhì)量發(fā)展目標保駕護航。